Γιώργος Στασινόπουλος – ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ στο OTAnews: Η αναγέννηση της Ζακύνθου είναι καθημερινή πράξη
Συνολική εικόνα δράσης και στόχων για το μέλλον του νησιού.
Ο Δήμαρχος Ζακύνθου μιλά για τη βιώσιμη ανάπτυξη, τα έργα υποδομής, την τοπική αυτοδιοίκηση και το όραμά του για ένα νησί σύγχρονο, λειτουργικό και ανθρώπινο
Η Ζάκυνθος βρίσκεται σήμερα σε μια κρίσιμη καμπή. Οι πιέσεις του τουρισμού, οι ανάγκες σε υποδομές, η ενεργειακή και περιβαλλοντική μετάβαση, αλλά και οι θεσμικές αλλαγές που αγγίζουν την Αυτοδιοίκηση, καθορίζουν την πορεία του νησιού. Ο Δήμαρχος Ζακύνθου, κ. Γιώργος Στασινόπουλος, μιλάει για τις προτεραιότητες, τις δυσκολίες και το σχέδιό του για μια Ζάκυνθο που προχωρά με όραμα, διαφάνεια και συνεργασία. Από τα μεγάλα έργα ύδρευσης και τις πολεοδομικές παρεμβάσεις έως τη διαχείριση των αδέσποτων, την πολιτική προστασία και τον πολιτισμό, ο κ. Στασινόπουλος παρουσιάζει μια συνολική εικόνα δράσης και στόχων για το μέλλον του νησιού.
ΕΡ.: Πώς σκοπεύετε να διασφαλίσετε τη βιωσιμότητα και τη συντήρηση του νέου κεντρικού αγωγού ύδρευσης μετά την ολοκλήρωση του έργου;
ΑΠ.: Η βιωσιμότητα του νέου κεντρικού αγωγού ύδρευσης εξασφαλίζεται μέσα από ένα ολοκληρωμένο σύστημα σύγχρονων τεχνολογικών εφαρμογών, όπως ο τηλε-έλεγχος και η ανίχνευση διαρροών, σε συνδυασμό με τακτική συντήρηση από τη Δ.Ε.Υ.Α.Ζ. και τη δημιουργία μόνιμου μητρώου παρακολούθησης. Στόχος μας είναι η πρόληψη βλαβών, η εξοικονόμηση ενέργειας και πόρων και η διασφάλιση της αποδοτικής λειτουργίας του έργου για τις επόμενες δεκαετίες.
ΕΡ.: Ποια είναι η θέση σας για τη μεταφορά της Πολεοδομίας στο Κτηματολόγιο και πώς θα επηρεάσει αυτό την εξυπηρέτηση των πολιτών;
ΑΠ.: Είμαι ξεκάθαρα αντίθετος στη μεταφορά της Πολεοδομίας στο Κτηματολόγιο, γιατί μια τέτοια απόφαση θα αποδυναμώσει την Τοπική Αυτοδιοίκηση και θα επιβαρύνει τους πολίτες. Οι Δήμοι γνωρίζουν καλύτερα από οποιονδήποτε άλλον τις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών και πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να τις εξυπηρετούν άμεσα και αποτελεσματικά.
Η απομάκρυνση κρίσιμων υπηρεσιών, όπως οι Υπηρεσίες Δόμησης, θα προκαλέσει καθυστερήσεις, γραφειοκρατία και δυσλειτουργίες. Η πολιτεία οφείλει να εμπιστευθεί την Αυτοδιοίκηση, να την ενισχύσει με το αναγκαίο ανθρώπινο δυναμικό και να εφαρμόσει στην πράξη τις συνταγματικές αρχές της αποκέντρωσης. Μόνο έτσι μπορούμε να έχουμε μια Αυτοδιοίκηση ισχυρή, αποτελεσματική και πραγματικά δίπλα στον πολίτη.
ΕΡ.: Πώς προγραμματίζετε να διαχειριστείτε την αυξημένη τουριστική πίεση, ειδικά σε σχέση με τις υποδομές και το περιβάλλον;
ΑΠ.: Από την πρώτη στιγμή θέσαμε ως προτεραιότητα τη βιώσιμη διαχείριση του τουρισμού. Προωθούμε τη χωρική και χρονική επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου μέσα από την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού και την ενίσχυση της συνολικής εικόνας του νησιού. Έτσι επιδιώκουμε σταθερά ή και αυξημένα έσοδα, με μικρότερη πίεση στις υποδομές. Παράλληλα, ο Δήμος επενδύει συστηματικά στην αναβάθμιση των υποδομών, ενώ στο Ναυάγιο εφαρμόζεται πλέον έλεγχος για λόγους ασφάλειας και καλύτερης διαχείρισης της ροής των επισκεπτών.
ΕΡ.: Ποια έργα υποδομής βρίσκονται σε εξέλιξη ή έχουν προγραμματιστεί για το 2026 μέσω ΕΣΠΑ ή ΠΔΕ;
ΑΠ.: Το σημαντικότερο έργο που υλοποιείται αυτή την περίοδο είναι η εκπόνηση του Τοπικού Πολεοδομικού Σχεδίου Δήμου Ζακύνθου, που καλύπτει όλες τις Δημοτικές Ενότητες και χαράσσει τη μελλοντική χωρική ανάπτυξη του νησιού. Παράλληλα, προχωρά η εξέταση και διάνοιξη δρόμων στο Σχέδιο Πόλης Λαγανά, καθώς και οι Πράξεις Εφαρμογής στις Πολεοδομικές Ενότητες Ντουρεϊκά και Μπόχαλης. Ιδιαίτερα σημαντική είναι και η ψηφιοποίηση όλων των φακέλων οικοδομικών αδειών από το 1955, που θα διευκολύνει σημαντικά πολίτες και μηχανικούς.
Μέσω ΕΣΠΑ και ΠΔΕ υλοποιούνται ή προγραμματίζονται έργα όπως οι εργασίες συντήρησης και επισκευής παιδικών σταθμών, η βελτίωση της οδικής ασφάλειας, η ανάπτυξη εφαρμογών “έξυπνης πόλης” και τεχνολογιών IoT, καθώς και το Ανοιχτό Κέντρο Εμπορίου Δ.Ε. Ζακυνθίων, με δράσεις μίσθωσης ποδηλάτων και ανάδειξης της εμπορικής ταυτότητας των επιχειρήσεων.
Επιπλέον, βρίσκονται σε εξέλιξη παρεμβάσεις για την αποκατάσταση ζημιών από πλημμυρικά φαινόμενα και φυσικές καταστροφές, η αποκατάσταση της ευστάθειας πρανών στο Κάστρο Μπόχαλης, το Πρόγραμμα ΑΘΗΝΑ–ΦΟΙΒΟΣ, καθώς και δράσεις του Περιβαλλοντικού Ισοζυγίου 2023–2025. Προχωρούν επίσης η βελτίωση προσβασιμότητας στις παραλίες, η αγροτική οδοποιία, και το Πρόγραμμα ΗΛΕΚΤΡΑ με ενεργειακές αναβαθμίσεις σε σχολεία και αθλητικές εγκαταστάσεις.
Τέλος, ο Δήμος συνεχίζει τις αποκαταστάσεις δημοτικών δρόμων και υποδομών καθώς και την προμήθεια εξοπλισμού για την αντιμετώπιση έκτακτων αναγκών στη Δ.Ε. Ζακυνθίων. Όλα αυτά τα έργα συνθέτουν ένα ολοκληρωμένο σχέδιο αναβάθμισης των υποδομών, της ασφάλειας και της ποιότητας ζωής στο νησί.
ΕΡ.: Πώς αξιολογείτε την κατάσταση των σχολικών υποδομών και τι μέτρα λαμβάνονται για τη βελτίωσή τους;
ΑΠ.: Τα τελευταία χρόνια έχει σημειωθεί αισθητή βελτίωση στις σχολικές υποδομές, χάρη στις στοχευμένες παρεμβάσεις του Δήμου και τη στενή συνεργασία με τις σχολικές κοινότητες και τους συλλόγους γονέων. Έχουν γίνει εργασίες συντήρησης, ηλεκτρολογικές και υδραυλικές επισκευές, καθώς και προμήθεια σύγχρονου εξοπλισμού.
Δημιουργήθηκαν, επίσης, νέες δομές όπως το παράρτημα του 2ου Νηπιαγωγείου και του 2ου Δημοτικού Ζακύνθου, που αποτελεί προσωρινό μεν αλλά πρότυπο σχολικού περιβάλλοντος. Ωστόσο, υπάρχουν ακόμη ανάγκες κάποιες υποδομές παραμένουν πεπαλαιωμένες και χρειάζονται αναβάθμιση. Ο Δήμος συνεχίζει τη συστηματική καταγραφή και αξιολόγηση όλων των σχολικών μονάδων, διεκδικώντας χρηματοδοτήσεις από κρατικούς και ευρωπαϊκούς πόρους. Στόχος μας είναι κάθε μαθητής και εκπαιδευτικός να έχει πρόσβαση σε ένα ασφαλές, λειτουργικό και σύγχρονο σχολικό περιβάλλον, αντάξιο των αναγκών της εποχής.
ΕΡ.: Υπάρχει σχεδιασμός για την ενίσχυση της Πολιτικής Προστασίας, ιδίως ενόψει πυρκαγιών και σεισμικής δραστηριότητας;
ΑΠ.: Υπάρχει ολοκληρωμένος και επιχειρησιακά δομημένος σχεδιασμός ενίσχυσης της Πολιτικής Προστασίας. Εφαρμόζουμε το σχέδιο “Εγκέλαδος” για σεισμούς, με καθορισμένους χώρους συγκέντρωσης και οδούς διαφυγής, και το σχέδιο “Ιόλαος 2” για πυρκαγιές, που δίνει έμφαση στην πρόληψη, τους καθαρισμούς και την άμεση κινητοποίηση.
Η συνεργασία μας με την Πυροσβεστική και τις αρμόδιες υπηρεσίες είναι συνεχής, διασφαλίζοντας πλήρη επιχειρησιακή ετοιμότητα και άμεση ανταπόκριση.
ΕΡ.: Ποια είναι η στρατηγική σας για τη διαχείριση των αδέσποτων ζώων και την ευαισθητοποίηση των πολιτών;
ΑΠ.: Η διαχείριση των αδέσποτων ζώων είναι για εμένα ζήτημα κοινωνικής ευθύνης, ανθρωπιάς και πολιτισμού. Στον Δήμο Ζακύνθου έχουμε καταρτίσει ολοκληρωμένο στρατηγικό σχεδιασμό και εργαζόμαστε για την εξασφάλιση των αναγκαίων πόρων.
Υλοποιούμε δράσεις στείρωσης, εμβολιασμού, καταγραφής και περίθαλψης των αδέσποτων, ώστε να μειωθεί με βιώσιμο τρόπο ο αριθμός των ζώων χωρίς φροντίδα.
Παράλληλα, ενισχύουμε τη συνεργασία μας με φιλοζωικούς συλλόγους, εθελοντές και τοπικούς φορείς γιατί η λύση δεν μπορεί να προέλθει μόνο από τον Δήμο, αλλά απαιτεί τη συμμετοχή όλων. Μέσα από εκπαιδευτικά προγράμματα στα σχολεία και δράσεις ευαισθητοποίησης στις κοινότητες, καλλιεργούμε κουλτούρα υπεύθυνης ιδιοκτησίας κατοικιδίων και σεβασμού προς τη ζωή των ζώων. Όλες οι ενέργειες γίνονται με διαφάνεια και τακτική ενημέρωση των πολιτών. Με ευαισθησία και συνεργασία μπορούμε να κάνουμε τον τόπο μας πιο ανθρώπινο, πιο ασφαλή και πιο αξιοπρεπή για ανθρώπους και ζώα μαζί.
ΕΡ.: Πώς αξιοποιείτε τον πολιτιστικό πλούτο της Ζακύνθου για την ενίσχυση του τουρισμού και της τοπικής ταυτότητας;
ΑΠ.: Η Ζάκυνθος επενδύει συστηματικά στον πολιτισμό ως πυλώνα τουριστικής ανάπτυξης και ενίσχυσης της τοπικής ταυτότητας. Μέσα από δράσεις, εκδηλώσεις και σύγχρονα μέσα προβολής, συνδυάζουμε παράδοση και καινοτομία. Κεντρικό ρόλο έχει το Πολιτιστικό Φεστιβάλ “ΖΑΚΥΝΘΙΑ”, που χρηματοδοτείται από το πρόγραμμα «Αγροτική Ανάπτυξη της Ελλάδας 2014–2020» (CLLD LEADER) και περιλαμβάνει συναυλίες, μουσικές συναντήσεις και αφιερώματα σε Επτανήσιους δημιουργούς. Παράλληλα, ο Δήμος προχωρά στη δημιουργία τουριστικού branding με νέο λογότυπο, σύνθημα και ψηφιακό υλικό, καθώς και στοχευμένη στρατηγική προβολής στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, σε συνεργασία με το Discovergreece.com.
Η συμμετοχή μας σε διεθνείς εκθέσεις, όπως η WTM London, προβάλλει τη Ζάκυνθο, τα τοπικά προϊόντα και τη γαστρονομία της σε ένα ευρύτερο κοινό. Όλες αυτές οι πρωτοβουλίες συνθέτουν μια ενιαία, σύγχρονη στρατηγική που μετατρέπει τον πολιτισμό σε κινητήρια δύναμη βιώσιμης ανάπτυξης και προβάλλει την αυθεντική ταυτότητα του νησιού μας.
ΕΡ.: Ποια είναι η πρόοδος στην εφαρμογή του Κτηματολογίου και πώς υποστηρίζετε τους πολίτες στη διαδικασία ενστάσεων;
ΑΠ.: Επαναλαμβάνω πως είμαστε σταθερά αντίθετοι στη μεταφορά της Πολεοδομίας εκτός Δήμου. Πιστεύουμε ότι πρέπει να παραμείνει δημοτική υπηρεσία, κοντά στον πολίτη και στα πραγματικά προβλήματα της τοπικής κοινωνίας. Για τον λόγο αυτό, συνεχώς αναζητάμε τρόπους στελέχωσης με επιπλέον προσωπικό, προκειμένου να εξυπηρετούμε τους πολίτες αποτελεσματικά, παρότι δεν υπάρχει δική μας άμεση εμπλοκή στη διαδικασία ενστάσεων του Κτηματολογίου. Ωστόσο, η κατάσταση που επικρατεί σήμερα καταδεικνύει τα σοβαρά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι πολίτες και οι επαγγελματίες του νησιού και οι οποίοι βρίσκονται σε πλήρες αδιέξοδο, χωρίς τη δυνατότητα να ολοκληρώσουν κρίσιμες διαδικασίες που αφορούν τις περιουσίες τους. Η Ζάκυνθος καλείται να ενταχθεί σε καθεστώς Κτηματολογίου από 1ης Ιανουαρίου, χωρίς να έχουν λυθεί τα στοιχειώδη ζητήματα λειτουργίας. Είναι αδιανόητο μια τόσο κρίσιμη μεταρρύθμιση να προχωρά “άρπα-κόλλα”, χωρίς επαρκή προετοιμασία και χωρίς να διασφαλίζεται η εξυπηρέτηση του πολίτη. Εμείς, ως Δήμος, στεκόμαστε δίπλα στους πολίτες και στους επαγγελματίες, στηρίζοντας κάθε θεσμική πρωτοβουλία που θα αποκαταστήσει τη λειτουργία του Κτηματολογίου και θα προστατεύσει την περιουσία των συμπολιτών μας.
ΕΡ.: Πώς διασφαλίζετε τη συμμετοχή των πολιτών στη λήψη αποφάσεων και τη διαφάνεια της Δημοτικής Αρχής;
ΑΠ.: Η συμμετοχή των πολιτών δεν είναι για εμάς σύνθημα, αλλά καθημερινή πράξη. Πραγματοποιώ καθημερινά συναντήσεις στο γραφείο μου με πολίτες και φορείς, για να ακούω από πρώτο χέρι τα ζητήματα που απασχολούν την τοπική κοινωνία.
Από την πρώτη στιγμή είχαμε ξεκαθαρίσει ότι ο Δήμος ανήκει στους ανθρώπους του, σε όλους τους δημότες του, χωρίς διακρίσεις.
Πιστεύω σε ένα αυτοδιοικητικό μοντέλο χωρίς αθέμιτες συναλλαγές, προσωπικές επιδιώξεις ή αναξιοκρατία. Οι αποφάσεις μας είναι ανοιχτές και προσβάσιμες, με διαφάνεια, διάλογο και δυνατότητα συμμετοχής των πολιτών μέσω προτάσεων και ελέγχου. Μόνο έτσι χτίζεται εμπιστοσύνη και η εξουσία λειτουργεί πραγματικά προς όφελος της κοινωνίας.
ΕΡ.: Ποιο είναι το προσωπικό σας μήνυμα προς τους κατοίκους της Ζακύνθου που αγωνιούν για την καθημερινότητά τους και το μέλλον του νησιού;
ΑΠ.: Θέλω να απευθυνθώ σε κάθε συμπολίτη και συμπολίτισσά μου: κατανοώ απολύτως την αγωνία σας για την καθημερινότητα, το περιβάλλον, τον τουρισμό, τις υποδομές και τη ζωή των οικογενειών μας.
Σας διαβεβαιώνω ότι δεν είμαι δήμαρχος για λίγους, αλλά για όλους. Με όραμα, σχέδιο και δουλειά χωρίς ψεύτικες υποσχέσεις προχωράμε μαζί σε μια νέα πορεία για το νησί μας.
Το μήνυμά μου είναι σαφές: Η αναγέννηση της Ζακύνθου δεν είναι σύνθημα, είναι καθημερινή πράξη. Και το αποδείξαμε στις δύσκολες στιγμές, όπως πρόσφατα με τις πυρκαγιές, όπου η αλληλεγγύη και η ενότητα νίκησαν τις αντιξοότητες. Με ευθύνη, διαφάνεια και τη συμμετοχή των πολιτών, χτίζουμε το μέλλον της Ζακύνθου που όλοι ονειρευόμαστε.
