Δήμαρχος Λυκόβρυσης – Πεύκης, Μάριος Ψυχάλης: “Ο δημότης δεν μπορεί να καλείται διαρκώς να καλύπτει τις ελλείψεις του κράτους μέσω των δημοτικών τελών”
Με στόχο τη διαμόρφωση ενός ενιαίου, τεκμηριωμένου και αποφασιστικού πλαισίου διεκδικήσεων, ο Δήμαρχος Λυκόβρυσης – Πεύκης, Μάριος Ψυχάλης, καταθέτει τη δική του προσέγγιση μέσω του otanews.gr. Ενόψει του Ετήσιου Τακτικού Συνεδρίου της ΚΕΔΕ στην Καλαμάτα, ο κ. Ψυχάλης επισημαίνει ότι η επιτυχία της μεγάλης αυτοδιοικητικής συνάντησης θα κριθεί από τις συγκεκριμένες δεσμεύσεις που θα εξασφαλιστούν και το σαφές χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους, ώστε η συνεργασία με την κυβέρνηση να έχει μετρήσιμο αποτέλεσμα για τις τοπικές κοινωνίες.
Μέσα από τη συζήτηση, ο Δήμαρχος αναδεικνύει τη σημασία της νέας επιστημονικής μελέτης της ΚΕΔΕ, θέτοντας ως ξεκάθαρη θέση την πλήρη κάλυψη του πραγματικού κόστους των βασικών αρμοδιοτήτων των ΟΤΑ από την τακτική κρατική χρηματοδότηση. Υπογραμμίζει ότι ο δημότης δεν μπορεί να καλείται διαρκώς να καλύπτει τις ελλείψεις του κράτους μέσω των δημοτικών τελών, ενώ σημειώνει ότι η αξία του Νέου Κώδικα θα αποδειχθεί από τη μείωση του χρόνου που απαιτείται για την παραγωγή έργου. Παράλληλα, εστιάζει στις ανάγκες ενός αστικού Δήμου για σταθερό, πολυετή σχεδιασμό κλιματικής ανθεκτικότητας που θα περιλαμβάνει ολόκληρο τον κύκλο ζωής των υποδομών, και συνδέει άμεσα την έγκαιρη ωρίμανση των μελετών με την επείγουσα ανάγκη για προγραμματισμένες προσλήψεις μόνιμου τεχνικού και επιστημονικού προσωπικού.
Ακολουθεί η πλήρης συνέντευξη:

Καταρχάς, με τι προσδοκίες μεταβαίνετε στην Καλαμάτα για το Συνέδριο της ΚΕΔΕ;

Μεταβαίνω στην Καλαμάτα με την προσδοκία να διαμορφώσουμε ένα ενιαίο, τεκμηριωμένο και αποφασιστικό πλαίσιο διεκδικήσεων για την Αυτοδιοίκηση. Οι Δήμοι καλούμαστε καθημερινά να ανταποκριθούμε σε περισσότερες ανάγκες, από τη συντήρηση των σχολείων και την καθαριότητα μέχρι την κοινωνική προστασία και την αντιμετώπιση των συνεπειών της κλιματικής κρίσης. Χρειαζόμαστε τους πόρους, τους ανθρώπους και τις αρμοδιότητες που αντιστοιχούν σε αυτή την ευθύνη.

Για εμένα, η επιτυχία του Συνεδρίου θα κριθεί από τις συγκεκριμένες δεσμεύσεις που θα εξασφαλιστούν και το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους. Ως Δήμος Λυκόβρυσης – Πεύκης, θέλουμε να συμβάλουμε με προτάσεις και με την εμπειρία της καθημερινής δουλειάς μας. Η συνεργασία με την κυβέρνηση πρέπει να έχει μετρήσιμο αποτέλεσμα για τις τοπικές κοινωνίες.

Στο Συνέδριο της Καλαμάτας παρουσιάζεται η νέα, ολοκληρωμένη μελέτη της ΚΕΔΕ για το πραγματικό κόστος λειτουργίας των Δήμων. Με βάση αυτά τα επιστημονικά δεδομένα, ποια είναι η πρώτη “κόκκινη γραμμή” που θέτετε στην κυβέρνηση για την άμεση αύξηση της κρατικής χρηματοδότησης;

Η πρώτη κόκκινη γραμμή είναι σαφής, η τακτική κρατική χρηματοδότηση πρέπει να εξασφαλίζει την κάλυψη του πραγματικού κόστους των βασικών αρμοδιοτήτων μας. Η μελέτη προσφέρει την επιστημονική βάση ώστε η συζήτηση να γίνει με αντικειμενικά δεδομένα και συγκεκριμένες οικονομικές υποχρεώσεις.

Ζητούμε άμεση ενίσχυση των Κεντρικών Αυτοτελών Πόρων και ένα δεσμευτικό σχέδιο κάλυψης του χρηματοδοτικού κενού, με σαφή ορόσημα και σταθερές αποδόσεις μέσα στο έτος. Παράλληλα, κάθε νέα αρμοδιότητα ή πρόσθετη υποχρέωση πρέπει να συνοδεύεται από την αντίστοιχη χρηματοδότηση και στελέχωση.

Ο δημότης δεν μπορεί να καλείται διαρκώς να καλύπτει, μέσω των δημοτικών επιβαρύνσεων, τις ανεπάρκειες της κρατικής χρηματοδότησης. Η οικονομική αυτοτέλεια των Δήμων είναι προϋπόθεση για αξιόπιστες υπηρεσίες και κοινωνική δικαιοσύνη.

Το φετινό συνέδριο συμπίπτει με την εφαρμογή των ρυθμίσεων του Νέου Κώδικα. Θεωρείτε ότι το νέο αυτό πλαίσιο λύνει τα χέρια των Δημάρχων, ή παραμένει η πολυπλοκότητα στις αρμοδιότητες;

Η συγκέντρωση και η οργάνωση της νομοθεσίας αποτελούν θετικό βήμα. Ο νέος Κώδικας, όμως, θα κριθεί στην εφαρμογή του: στον χρόνο που απαιτείται για να προχωρήσει ένα έργο, στην ευκολία εξυπηρέτησης του πολίτη και στη σαφήνεια της ευθύνης κάθε φορέα.

Το κρίσιμο ζήτημα είναι να γνωρίζουμε ποιος αποφασίζει, ποιος υλοποιεί και ποιος χρηματοδοτεί. Όταν για μία παρέμβαση εμπλέκονται διαφορετικές υπηρεσίες και επίπεδα διοίκησης, χρειάζονται ξεκάθαρες διαδικασίες και δεσμευτικές προθεσμίες.

Θέλουμε ουσιαστική αποκέντρωση, απλούστευση και αποτελεσματικό έλεγχο νομιμότητας, με διαφάνεια και λογοδοσία. Η θεσμική ευθύνη πρέπει να συνοδεύεται από πραγματική δυνατότητα δράσης. Αυτό είναι το κριτήριο με το οποίο αξιολογώ κάθε μεταρρύθμιση.

Η ατζέντα της Καλαμάτας δίνει τεράστια έμφαση στην κλιματική ανθεκτικότητα και τη διαχείριση του νερού. Έχουν οι Δήμοι τα απαραίτητα κονδύλια για έργα υποδομής;

Τα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία είναι σημαντικά, αλλά η επάρκειά τους πρέπει να αξιολογείται σε σχέση με τις πραγματικές ανάγκες προστασίας κάθε περιοχής. Οι Δήμοι χρειαζόμαστε σταθερό, πολυετή σχεδιασμό για αντιπλημμυρικά έργα, συντήρηση υποδομών, εξοικονόμηση νερού, ενίσχυση του πρασίνου και πολιτική προστασία.

Για έναν αστικό Δήμο όπως η Λυκόβρυση – Πεύκη, η κλιματική ανθεκτικότητα αφορά άμεσα την ασφάλεια των γειτονιών, την προστασία από έντονα καιρικά φαινόμενα και τις συνθήκες ζωής κατά τους καύσωνες.

Χρειαζόμαστε χρηματοδότηση για ολόκληρο τον κύκλο ενός έργου: από τη μελέτη και την κατασκευή μέχρι τη λειτουργία και τη συντήρησή του. Χρειαζόμαστε επίσης τεχνική υποστήριξη, ώστε οι αναγκαίες παρεμβάσεις να ωριμάζουν εγκαίρως. Η πρόληψη πρέπει να αποκτήσει σταθερή θέση στους δημόσιους προϋπολογισμούς, ανάλογη με τη σημασία της για την ανθρώπινη ζωή και την περιουσία.

Το κεντρικό σύνθημα του Συνεδρίου είναι “Ισχυροί Δήμοι – Ισχυρές Τοπικές Κοινωνίες”. Πως μεταφράζεται αυτό πρακτικά για την καθημερινότητα του δημότη, όταν οι υπηρεσίες σας αντιμετωπίζουν τόσο μεγάλες ελλείψεις σε εξειδικευμένο προσωπικό;

Για τον δημότη, ισχυρός Δήμος σημαίνει ότι το αίτημά του διεκπεραιώνεται έγκαιρα, το σχολείο συντηρείται, ο δημόσιος χώρος είναι ασφαλής και η οικογένεια βρίσκει υποστήριξη όταν τη χρειάζεται. Αυτά απαιτούν εργαζομένους με γνώση, κατάλληλα εργαλεία και συνέχεια στην υπηρεσία τους.

Η έλλειψη ενός μηχανικού μπορεί να καθυστερήσει μια μελέτη και μια χρηματοδότηση. Η έλλειψη ενός κοινωνικού λειτουργού περιορίζει τη δυνατότητα έγκαιρης παρέμβασης σε μια οικογένεια. Γι’ αυτό ζητούμε προγραμματισμένες προσλήψεις μόνιμου προσωπικού, ιδιαίτερα στις κρίσιμες ειδικότητες, ταχύτερες διαδικασίες και συνεχή επιμόρφωση.

Παράλληλα, επενδύουμε στην καλύτερη οργάνωση και στον ψηφιακό μετασχηματισμό, ώστε να μειώνεται η γραφειοκρατία και να αξιοποιείται ουσιαστικότερα ο χρόνος των εργαζομένων. Η δική μας ευθύνη είναι να χρησιμοποιούμε αποτελεσματικά κάθε διαθέσιμο πόρο. Η ευθύνη της Πολιτείας είναι να εξασφαλίζει τις προϋποθέσεις για να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες των πολιτών.