Θεόδωρος Ριζούλης-Δήμος Αγιάς: “η προσπάθεια πρέπει να είναι συλλογική”

Σε μια περίοδο όπου ο Δήμος Αγιάς βρίσκεται αντιμέτωπος με κρίσιμες αποφάσεις για τον σχεδιασμό, τις υποδομές και την καθημερινότητα των πολιτών, η φωνή της αντιπολίτευσης αποκτά καθοριστική σημασία για την εξέλιξη του τόπου. Η ουσιαστική κριτική, ο έλεγχος της Δημοτικής Αρχής και οι εναλλακτικές προτάσεις δεν αποτελούν απλώς θεσμική υποχρέωση, αλλά αναγκαίο αντίβαρο για μια δημοκρατική και αποτελεσματική αυτοδιοίκηση.

Σε αυτό το πλαίσιο, ο επικεφαλής της μείζονος αντιπολίτευσης, κ. Θεόδωρος Ριζούλης, τοποθετείται για τα σημαντικότερα ζητήματα του Δήμου. Από τη λογοδοσία και την καθαριότητα έως τον πολεοδομικό σχεδιασμό, την πολιτική προστασία και την αγροτική ανάπτυξη, καταθέτει τη δική του οπτική για όσα χρειάζεται ο Δήμος Αγιάς για να προχωρήσει μπροστά.

Διαβάστε την ενδιαφέρουσα συζήτηση με τη συνεργάτιδα μας κ. Αναστασία Κομποθέκρα.

Τον περασμένο Μάιο πραγματοποιήθηκε η ειδική συνεδρίαση λογοδοσίας της Δημοτικής Αρχής. Πιστεύετε ότι δόθηκαν ουσιαστικές απαντήσεις για το έργο της χρονιάς; Ποια είναι, κατά την άποψή σας, τα βασικά σημεία που παρέμειναν ασαφή;

Η ετήσια λογοδοσία της Δημοτικής αρχής έγινε αλλά, αντί να παρουσιάσει το έργο της αναλώθηκε σε παρουσίαση των υπηρεσιών του Δήμου σαν οργανόγραμμα. Επίσης, παρουσίασε έργα τόσο της Περιφέρειας όπως  αγροτικοί δρόμοι που ασφαλτοστρωθήκαν όσο και του υπουργείου, πχ φράγματα, σαν δικά της.

Τις τελευταίες εβδομάδες έχουμε συνεχόμενες συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου και της Δημοτικής Επιτροπής. Πόσο ουσιαστική θεωρείτε τη λειτουργία των συλλογικών οργάνων; Υπάρχει επαρκής χώρος για στρατηγική συζήτηση ή κυριαρχούν ζητήματα διαδικασίας;

Δυστυχώς η διαδικασία δεν επιτρέπει ουσιαστική συζήτηση λόγω του μικρού χρόνου που διατίθεται στην παράταξη μας. Ο μεγάλος όγκος θεμάτων τόσο στην Δημοτική Επιτροπή όσο και στο Δημοτικό Συμβούλιο αφήνει ελάχιστο χρόνο για περεταίρω συζήτηση.

Από το καλοκαίρι εφαρμόζεται νέα διαδικασία καθαρισμού οικοπέδων με ηλεκτρονικές δηλώσεις και αυστηρότερες προθεσμίες. Θεωρείτε ότι η εφαρμογή της βελτίωσε την εικόνα της πόλης; Πού πιστεύετε ότι υστέρησε ο Δήμος;

Η νέα διαδικασία καθαρισμού των οικοπέδων είναι κατά την γνώμη μου προς την σωστή κατεύθυνση. Πρέπει ως πολίτες να αναλαμβάνουμε ευθύνες και να μην τα περιμένουμε όλα από τις Υπηρεσίες . Ωστόσο η εικόνα της πόλης δεν βελτιώθηκε όσο θα έπρεπε λόγω της κακής εφαρμογής από την Δημοτική Αρχή. Δεν έγινε ο απαραίτητος έλεγχος και δεν επιβλήθηκαν οι ποινές που προβλέπονται.

Ο Δήμος έχει αναρτήσει νέο κανονισμό καθαριότητας με αναλυτικούς οδηγούς και παραδείγματα επιβολής προστίμων. Πιστεύετε ότι η ενημέρωση των πολιτών ήταν επαρκής ή υπάρχει κίνδυνος αυθαίρετων / αποσπασματικών εφαρμογών;

Από ότι συζητώ με τους πολίτες, η ενημέρωση που έχουν για τον νέο κανονισμό καθαριότητας  είναι ανύπαρκτη. Υπάρχει άγνοια για το θέμα που, όπως πάντα οδηγεί σε   διαμάχες μεταξύ της Δημοτικής Αρχής και των πολιτών.

Το Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας εγκρίθηκε φέτος και συνοδεύτηκε από δημόσια διαβούλευση. Θεωρείτε ότι το τελικό σχέδιο αντανακλά πραγματικά το «όραμα της τοπικής κοινωνίας»; Έχει εφαρμοστεί έστω ένα μέτρο μέσα στο 2025;

Και στο ΣΒΑΚ η Δημοτική Αρχή κρίνεται ανεπαρκής. Η ενημέρωση έγινε στο στυλ «να τελειώνουμε» και δεν έχει εφαρμοστεί τίποτα μέσα στο 2025 . Έχει κάποια καλά στοιχεία που βελτιώνουν  την καθημερινότητα των πολιτών,  αλλά πιστεύω ότι θέλει περισσότερη συζήτηση και προσαρμογή στην περιοχή.

Τον Ιούλιο δημοσιοποιήθηκαν τα εναλλακτικά σενάρια χωρικής ανάπτυξης στο πλαίσιο του ΤΠΣ. Ποιο θεωρείτε ότι είναι το μοντέλο ανάπτυξης που προωθεί η Δημοτική Αρχή; Έχετε προτείνει διαφορετικό σενάριο ως παράταξη;

Η εταιρία Συμβούλων που εκπονεί τα πολεοδομικά σχέδια έκανε μια ενημέρωση για τα τρία σενάρια του τοπικού σχεδίου για τον Δήμο μας . Ήταν όμως σε  θεωρητική βάση και θέλουν ακόμα πολλή συζήτηση. Σίγουρα εμείς όταν έρθει η ώρα, θα καταθέσουμε τη δική μας πρόταση με γνώμονα τις τοπικές συνθήκες και ανάγκες της κάθε περιοχής. Πρέπει δηλαδή να λάβουμε υπόψη τον αγροτικό κόσμο που είναι η πλειοψηφία στον δήμο, καθώς και την τοπική εμπορική αγορά και τα καταστήματα.

Μέσα στο 2025 έγιναν επανειλημμένες αναμορφώσεις προϋπολογισμού και τεχνικού προγράμματος. Θεωρείτε ότι οι αλλαγές αυτές αντανακλούν τις πραγματικές ανάγκες των δημοτών ή βλέπετε αστοχίες σε προτεραιότητες και κατανομή πόρων;

Σε κάθε συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου που γίνεται έχουμε συνεχόμενες αναμορφώσεις του προϋπολογισμού. Οι λάθος αποφάσεις της Δημοτικής Αρχής, κυρίως στα έργα  σε συνδυασμό με τις απ’ ευθείας αναθέσεις και τις ρουσφετολογικές προσλήψεις, οδηγούν σε ένα άνευ προηγουμένου κομφούζιο. Αυτό αναδεικνύει την αδυναμία τήρησης ενός σταθερού προϋπολογισμού.

Το Δημοτικό Συμβούλιο παραχώρησε το παλιό σχολείο Πλασιάς στο Πυροσβεστικό Κλιμάκιο και εξέδωσε οδηγίες για έντονα καιρικά φαινόμενα. Είναι ο Δήμος –και ειδικά τα ορεινά χωριά– επαρκώς προστατευμένος σε επίπεδο υποδομών και σχεδιασμού;

Νομίζω ότι έχουμε πολλά να κάνουμε σαν Δήμος στο επίπεδο της πολιτικής προστασίας . Έγιναν το προηγούμενο διάστημα κάποιες κινήσεις, όπως ήταν η δημιουργία σταθμού παρακολούθησης του ορεινού όγκου με drone τους καλοκαιρινούς μήνες για την έγκαιρη ενημέρωση της πυροσβεστικής σε περίπτωση φωτιάς, αλλά ειδικά το χειμώνα σε περίπτωση έντονης χιονόπτωσης οι υποδομές δεν είναι αρκετές για να καλύψουν τις ανάγκες.

Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Διαβήτη πραγματοποιήθηκαν δωρεάν μετρήσεις σακχάρου. Θεωρείτε ότι αυτές οι δράσεις αρκούν; Πρέπει ο Δήμος να αποκτήσει πιο σταθερό δίκτυο πρόληψης και ενημέρωσης για τη δημόσια υγεία;

Η υγεία είναι το νούμερο ένα αγαθό που πρέπει να έχουμε αλλά δυστυχώς στον Δήμο μας οι υποδομές είναι σε διάλυση. Τόσο στο επίπεδο των γιατρών, όσο και σε κτιριακό,  οι ελλείψεις είναι τεράστιες. Να φανταστείτε ότι, το καλοκαίρι στο παραλιακό μέτωπο του δήμου που είναι  εκτάσεως 35 χιλιομέτρων και φιλοξενεί 50-60 χιλιάδες ανθρώπους ειδικά τα Σαββατοκύριακα υπάρχει ένας μόνο γιατρός σε ένα μικρό κέντρο υγείας . Καλές οι μετρήσεις ζαχάρου, αλλά στα σοβαρά προβλήματα είμαστε  σε τραγική κατάσταση . Η Δημοτική Aρχή θα μπορούσε να διαθέσει κάποια κονδύλια για την υγεία αλλά ρίχνει όλο το βάρος στο Υπουργείο.

Η γιορτή μήλου ολοκληρώθηκε με μεγάλη συμμετοχή, όμως το προϊόν δέχεται οικονομικές πιέσεις. Πόσο αποτελεσματική θεωρείτε την αγροτική πολιτική του Δήμου; Τι διαφορετικό θα κάνατε εσείς για την ενίσχυση της τοπικής παραγωγής;

Εδώ οι ευθύνες της Δημοτικής Αρχής είναι τεράστιες. Ειδικά στο προϊόν που λέγεται «μήλο Αγιάς» . Ένα φρούτο που είναι γνωστό σε όλη την Ελλάδα και φθίνει χρόνο με τον χρόνο. Την ευθύνη για την προώθηση του έχουν αναλάβει τοπικοί έμποροι διότι η Δημοτική Αρχή είναι απούσα. Τι θα μπορούσε να κάνει;  Συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις και διενέργεια ετήσιου συνέδριου για το μήλο στην Αγιά καλώντας επιστήμονες που θα ενημερώνουν τους μηλοπαραγωγούς για τις τάσεις της καλλιέργειας . Αντ’ αυτού, η Δημοτική Αρχή στήνει μια εμποροπανήγυρη τον Σεπτέμβριο που ονομάζει «ΓΙΟΡΤΗ ΜΗΛΟΥ» με λούνα παρκ και συναυλίες με γνωστούς τραγουδιστές για ψυχαγωγία.

Κ. Ριζούλη, οι απαντήσεις σας είναι πολύ διαφωτιστικές. Σε αυτό το σημείο, σας ζητώ να απευθύνετε ένα σύντομο κάλεσμα προς την τοπική κοινωνία. Ποιο μήνυμα ευθύνης θέλετε να στείλετε σήμερα στους δημότες;

Αυτό που θέλω να πω προς τους πολίτες του Δήμου μας είναι ότι, δεν πρέπει να τα περιμένουμε όλα από τους τοπικούς παράγοντες. Υπάρχει κα η ατομική ευθύνη ώστε να πάει μπροστά ο τόπος μας . Η καθαριότητα των οικοπέδων, των πεζοδρομίων και των δημόσιων χώρων είναι και δική μας ευθύνη. Η προσπάθεια πρέπει να είναι συλλογική ώστε να έχει αποτέλεσμα. Εμείς σαν δημοτική παράταξη θα είμαστε δίπλα στους πολίτες που μας εμπιστευθήκαν με την ψήφο τους  να αναδεικνύουμε τα προβλήματα που προκύπτουν και να ζητάμε την λύση τους από την Δημοτική Αρχή.