


Δήμαρχος Σπάρτης, Μιχάλης Βακαλόπουλος: “Θεσμοθέτηση ενός ευέλικτου συστήματος στελέχωσης που θα επιτρέπει σε κάθε Δήμο να καλύπτει τις δικές του, ξεχωριστές προτεραιότητες”
Καταρχάς με τι προσδοκίες μεταβαίνετε στην Καλαμάτα για το Συνέδριο της ΚΕΔΕ;
Σίγουρα ο διάλογος που θα αναπτυχθεί με τα κυβερνητικά στελέχη στο πλαίσιο του Τακτικού Συνεδρίου της ΚΕΔΕ μόνο θετικά αποτελέσματα μπορεί να έχει και καθετί που κερδίζουμε οι Δήμοι είναι προς όφελος των δημοτών μας και των τοπικών κοινωνιών. Γεγονός είναι ότι η ΚΕΔΕ έχει αναδείξει τα τελευταία χρόνια όλα τα μεγάλα ζητήματα που αντιμετωπίζει η Αυτοδιοίκηση και οι διαβουλεύσεις τόσο με τον αρμόδιο Υπουργό Εσωτερικών, Θεόδωρο Λιβάνιο, όσο και με άλλα υπουργεία είναι συνεχείς, ώστε να προωθηθούν ακόμη περισσότερα θέματα που χρειάζονται επίλυση. Σε κάθε περίπτωση, όμως, στην Αυτοδιοίκηση δεν καλλιεργούμε προσδοκίες, αλλά προχωρούμε ενωμένοι και διεκδικούμε δυναμικά επ’ ωφελεία των τοπικών μας κοινωνιών.
Στο Συνέδριο της Καλαμάτας παρουσιάζεται η νέα, ολοκληρωμένη μελέτη της ΚΕΔΕ για το πραγματικό κόστος λειτουργίας των Δήμων. Με βάση αυτά τα επιστημονικά δεδομένα, ποια είναι η πρώτη «κόκκινη γραμμή» που θέτετε στην κυβέρνηση για την άμεση αύξηση της κρατικής χρηματοδότησης;
Το θέμα δεν είναι να θέσουμε «κόκκινες γραμμές». Δεν είμαστε αντίπαλα στρατόπεδα με την κυβέρνηση, η οποία αναγνωρίζει ότι τα προβλήματα της έλλειψης προσωπικού και πόρων είναι υπαρκτά. Θεσμικά η ΚΕΔΕ αναγνωρίζει, επίσης, όπως άλλωστε δήλωσαν πρόσφατα ο Πρόεδρος Λάζαρος Κυρίζογλου και ο Γραμματέας Δημήτρης Καφαντάρης, ότι τα χρήματα που δίνονται στην Αυτοδιοίκηση είναι αυξημένα σε σύγκριση με προηγούμενα χρόνια. Όμως, πρόκειται για χρήματα που αφορούν αποκλειστικά σε έργα και όχι για την κάλυψη των λειτουργικών αναγκών, όπως για παράδειγμα η ηλεκτροδότηση και τα καύσιμα, τα κόστη των οποίων έχουν εκτιναχτεί. Η μελέτη στην οποία αναφέρεστε καταγράφει για το 2025 λειτουργικό κόστος των Δήμων στα 5,4 δισ. ευρώ, την ώρα που οι πόροι έφτασαν τα 2,9 δισ. ευρώ. Συνεπώς, η διεκδίκησή μας είναι διπλή και αφορά τόσο στην αύξηση της χρηματοδότησης, όσο και στην παράλληλη μείωση των δαπανών.
Το φετινό συνέδριο συμπίπτει με την εφαρμογή των ρυθμίσεων του Νέου Κώδικα. Θεωρείτε ότι το νέο αυτό πλαίσιο λύνει τα χέρια των Δημάρχων, ή παραμένει η πολυπλοκότητα στις αρμοδιότητες;
Σίγουρα έχουν γίνει βήματα προς τη σωστή κατεύθυνση και αυτό οφείλουμε να το πιστώσουμε στην πολιτική ηγεσία του υπουργείου Εσωτερικών. Έγινε μια μεγάλη προσπάθεια να συγκεντρωθούν τόσοι Νόμοι, Τροπολογίες και Διατάξεις, που δυσχέραιναν σε πολλές περιπτώσεις της λειτουργία της Αυτοδιοίκησης. Αυτό, βεβαίως, δεν σημαίνει ότι όλα τα ζητήματα λύθηκαν. Εκκρεμότητες και ζητήματα που αφορούν στις αρμοδιότητες συνεχίζουν να υφίστανται, αλλά πιστεύω ότι μέσα από τον διάλογο και τη συνεργασία πολλά από αυτά μπορούν να τεθούν σε τροχιά σταδιακής επίλυσης.
Η ατζέντα της Καλαμάτας δίνει τεράστια έμφαση στην κλιματική ανθεκτικότητα και τη διαχείριση του νερού. Έχουν οι Δήμοι τα απαραίτητα κονδύλια για έργα υποδομής;
Αναφέρεστε φυσικά σε υποδομές, οι οποίες είναι απαραίτητες προκειμένου οι Δήμοι να είναι ανθεκτικοί για να αντιμετωπίζουν τις συνέπειες της κλιματικής κρίσης, είτε πρόκειται για τα φαινόμενα λειψυδρίας, που καταγράφονται τους καλοκαιρινούς μήνες, είτε για την αντιμετώπιση πλημμυρικών φαινομένων, που σε πολλές περιπτώσεις δημιουργούν προβλήματα σε εξίσου βασικές υποδομές των Δήμων και κυρίως στην αγροτική οδοποιία. Πρόκειται για δύο διαφορετικά πράγματα, τα οποία, ωστόσο, έχουν κάτι κοινό: το ιδιαίτερα υψηλό κόστος. Γι’ αυτό και ο ρόλος της Πολιτείας στη χρηματοδότηση βασικών έργων υποδομών είναι καίριος, προκειμένου να έχουμε πραγματικά ανθεκτικούς δήμους, που θα μπορούν να διαχειρίζονται αποτελεσματικά το νερό, ικανοποιώντας τις ανάγκες για ύδρευση και άρδευση, αλλά πρωτίστως την επάρκεια νερού για τις επόμενες γενιές.
Το κεντρικό σύνθημα του Συνεδρίου είναι «Ισχυροί Δήμοι-Ισχυρές Τοπικές Κοινωνίες». Πώς μεταφράζεται αυτό πρακτικά για την καθημερινότητα του δημότη, όταν οι υπηρεσίες σας αντιμετωπίζουν τόσο μεγάλες ελλείψεις σε εξειδικευμένο προσωπικό;
Αυτός ακριβώς είναι που μας κάνει να διεκδικούμε πόρους και προσωπικό, ώστε να μπορούμε να ανταποκρινόμαστε ταχύτερα και αποτελεσματικότερα στα προβλήματα των δημοτών μας. Ξέρετε, λέω συχνά ότι ο Δήμαρχος είναι ο πρώτος που ακούει τα παράπονα, από μία λακκούβα, μέχρι μια καμένη λάμπα. Βρισκόμαστε στην πρώτη γραμμή και προσπαθούμε με σωστό προγραμματισμό να ανταποκρινόμαστε στις αυξημένες ανάγκες των δημοτών μας. Άλλωστε αυτή είναι και η υποχρέωσή μας απέναντι στις τοπικές μας κοινωνίες και θέλω να τονίσω ιδιαίτερα ότι τα προβλήματα μπορεί να εμφανίζονται κοινά, αλλά δεν είναι. Ο κάθε Δήμος, ανάλογα με τα χαρακτηριστικά του, έχει τις δικές του ανάγκες και βάζει συγκεκριμένες προτεραιότητες. Για την Αυτοδιοίκηση, λοιπόν, η δυνατότητα για άμεσες προσλήψεις είναι μεν το οξυγόνο για τη λειτουργία των Δήμων, όμως χρειαζόμαστε επιπλέον και ένα ευέλικτο σύστημα, ώστε ο κάθε Δήμος να μπορεί να προχωρά σε προσλήψεις, καλύπτοντας τις ιδιαίτερες ανάγκες του.
ΠΑΡΟΜΟΙΑ ΑΡΘΡΑ


Δήμαρχος Λυκόβρυσης – Πεύκης, Μάριος Ψυχάλης: «Ο δημότης δεν μπορεί να καλείται διαρκώς να καλύπτει τις ελλείψεις του κράτους μέσω των δημοτικών τελών»
